Швейное производство. Часть 1
Полноценное швейное производство организовать гораздо сложнее, чем открыть небольшую мастерскую по пошиву и ремонту одежды. Вся «загвоздка» кроется в самом слове «производство», под которым подразумевается регулярный выпуск продукции. И пусть речь идет о небольших партиях — на первых этапах объемы имеют не первостепенное значение. Главное — наладить сам процесс производства, который должен дойти до автоматизма.
Перед тем, как запускать производство, необходимо произвести тщательный анализ сопутствующих факторов.
Итак, один из самых важных моментов — предварительный расчет затрат на швейное производство. Сразу следует отметить тот факт, что для максимально точных расчетов, способных повлиять на успех будущего производства, необходимо будет разработать бизнес-план. Приведенные ниже советы и рекомендации помогут составить в уме лишь приблизительную картину того, как должно создаваться и развиваться швейное производство на начальных этапах.
Итак, предположим, что помещение под швейный цех у вас уже имеется. Вам повезло, если оно уже оборудовано под швейное производство (встречается это нечасто). Если же помещение ранее использовалось совершенно в иных целях, то в первую очередь следует подумать о его правильном оборудовании.
Начиная процесс обустройства, помните о том, что раскройные, административные и складские помещения займут большую часть площади вашего помещения. Следует это принимать во внимание, рассчитывая количество квадратных метров, необходимых для полноценной работы будущего цеха.
После того, как проблема обустройства цеха будет решена, необходимо будет подумать о предполагаемом ассортименте выпускаемой продукции. Только после тщательного анализа ее перечня, станет ясно, какое количество персонала потребуется нанимать.
Немаловажный фактор также — это время. Каждый вид продукции предусматривает собой определенное количество времени, потраченного на ее производство. К примеру, на пошив верхней одежды уйдет намного больше времени, чем на пошив женских блуз или платьев. Следует учитывать этот фактор, планируя развитие производства.
Для наглядности рассмотрим такой пример. Для швейного производства, основная специализация которого производство трикотажа, выделена площадь в 200 квадратных метров. Сразу делим площадь на два, так как половину цеха занимают складские помещения, гардероб, мастерские и т. д. Получаем 100 квадратных метров действующего цеха. Принимая во внимание тот факт, что на одного человека должно приходиться не меньше 4,5 метров, получается, что в таком цеху одновременно могут работать не более 22 человек. При этом пошив стандартного женского блузона (согласно нормативам времени для изготовления женской одежды) занимает 67 минут.
Приведенный пример дает понять, что при площади в 200 квадратных метров, работать в таком цеху могут не более 22 человек, которые смогут обеспечить регулярный выпуск продукции (женских блузонов) в размере трех тысяч.
Однако, следует понимать, что указанные выше показатели не являются окончательными. При грамотном планировании производства можно увеличить цифры выпускаемой продукции в несколько раз даже при неизменном объеме площади.
Читать швейное производство часть 2
Просмотреть коллекцию классической женской одежды
Новая коллекция Лето-Весна 2012!!!
Смотрите новую полную коллекцию Лето-Весна 2012 у нас на сайте
Акция в ТЦ «Макрос» — стоковый магазин!
С 13 марта по 1 апреля включительно при покупке на сумму 800 грн. ПЛАТЬЕ в ПОДАРОК!!!
Максимальные скидки до 50%
В сети магазинов TM «ViloNNa» скидки до 50% на коллекцию классической женской одежды осень/зима 2011/2012!